La irrupción de la inteligencia artificial generativa está transformando de forma acelerada la práctica jurídica. Sin embargo, mientras los despachos exploran nuevas oportunidades de eficiencia, automatización y apoyo en la toma de decisiones, emerge un riesgo silencioso y difícil de controlar: el Shadow AI. Abogados y profesionales jurídicos utilizan herramientas de IA fuera de los entornos autorizados del despacho para redactar documentos, resumir contratos, analizar jurisprudencia o preparar estrategias legales, muchas veces sin supervisión ni gobernanza corporativa.
Este fenómeno abre importantes interrogantes para el sector legal: ¿qué ocurre cuando información protegida por secreto profesional se introduce en plataformas externas? ¿Cómo afecta el uso no controlado de IA a la confidencialidad cliente-abogado? ¿Quién asume la responsabilidad ante errores, sesgos o decisiones tomadas con apoyo de agentes inteligentes?
La ponencia analizará cómo el uso desordenado de herramientas de IA puede convertirse en un riesgo crítico para despachos y firmas jurídicas, especialmente en ámbitos como:
• Uso de herramientas de IA no autorizadas por abogados y equipos internos.
• Automatizaciones invisibles fuera de control del despacho.
• Protección de datos, confidencialidad y secreto profesional.
• Trazabilidad, supervisión y control de documentos y outputs generados mediante IA.
• Responsabilidad profesional derivada de contenidos y decisiones asistidas por IA.
• Riesgos reputacionales, regulatorios y de compliance.
• Desafíos de gobernanza, clasificación e inventario de sistemas de IA en el marco del European Union Artificial Intelligence Act.
Asimismo, la sesión abordará cómo los despachos pueden construir modelos sólidos de gobernanza de IA jurídica para aprovechar el potencial de estas tecnologías sin comprometer la seguridad ni la confianza del cliente. Se presentarán recomendaciones prácticas sobre:
• Selección y homologación de herramientas legaltech.
• Definición de límites éticos y operativos en el uso de agentes de IA.
• Políticas internas de uso responsable de IA.
• Formación específica para abogados y equipos legales.
• Validación humana obligatoria en outputs jurídicos.
• Control de accesos y clasificación de información sensible.
• Creación de protocolos de supervisión y auditoría tecnológica.
En un entorno jurídico cada vez más competitivo y digitalizado, la capacidad de combinar innovación tecnológica con gobernanza, seguridad y criterio jurídico será uno de los principales factores diferenciales para los despachos del futuro.
