Más allá de la compraventa: nuevos modelos de integración para asesorías

El sector de los despachos profesionales ha experimentado durante la última década una profunda transformación. Los procesos de concentración e integración se han multiplicado y, al mismo tiempo, han evolucionado hacia fórmulas cada vez más diversas, flexibles y sofisticadas.
Hablar hoy de integración ya no significa necesariamente la compra del 100 % de un despacho. Existen diferentes modelos en función de los objetivos, las características de las firmas y el grado de vinculación que se quiera alcanzar: adquisiciones totales o parciales, entradas mayoritarias o minoritarias en el capital, fusiones, alianzas estratégicas, joint ventures o estructuras conjuntas para abordar nuevas adquisiciones y proyectos de crecimiento.
Esta mesa redonda quiere reflexionar sobre la madurez que ha alcanzado el sector en este ámbito y, especialmente, sobre cómo elegir y construir el modelo de integración más adecuado para cada proyecto.
De la mano de socios, directivos y líderes del sector que han participado directamente en este tipo de operaciones, conoceremos diferentes experiencias y modelos de integración, analizando sus motivaciones, ventajas, dificultades y aprendizajes.
Una conversación práctica sobre las distintas maneras de integrarse, crecer y sumar capacidades, poniendo de manifiesto que no existe una única fórmula de integración ni un modelo válido para todos los despachos.